Conseil en Intelligence Economique
Vous avez aujourd’hui un sujet stratégique en émergence, une idée de développement qui prend forme, ou une menace qui se dessine ?
Vous désirez en faire une première évaluation rapide afin d’alimenter votre réflexion, et engager des premières actions.
Il peut s’agir d’une analyse de documents financiers et comptable, d’un état des positions et des discours de la concurrence, de l’identification d’acteurs-clés (partenaires économiques, décideurs, acteurs institutionnels) pour un secteur d’activité ou un territoire donnés…
Modalités d’intervention :
A partir d’une à deux réunions de cadrage de notre mission d’enquête, vous disposerez une à deux semaines d’un dossier d’information stratégique sur le sujet étudié.
Intelligence Consulting vous propose aussi des investigations thématiques en profondeur. Par exemple, les stratégies détaillées des acteurs autour d’un enjeu critique peuvent être décryptées et rendues lisibles, des filières économiques et géographiques cartographiées en détail, et leur points d’entrée identifiés…
Exemples d’axes étudiés :
- Capacités financières déclarées
- Profils des agences de lobbying travaillant pour la société cible
- Profils des lobbyistes travaillant pour la société cible
- Moyens d’actions et objectifs poursuivis
- Le Réseau
- Le volet financier, comptable, concurrentiel
- Analyse financière et comptable
- Stratégies d’influence conventionnelles (Lobbying)
- Stratégies d’influence illégales…
- Pratiques commerciales douteuses…
- Le volet Intelligence Economique, actions illicites
- Guerre de l’information
- Agences privées de renseignement
 - Tel un archer à cheval japonais, les études d’Intelligence Consulting combinent rapidité et précision dans la conception et dans l’exécution
- Veille interne (Sécurisation de l’information sensible)
- Sensibilisation du personnel à la protection des informations sensibles
- Mettre en place un dispositif de sensibilisation et de formation du personnel face aux risques encourus par l’entreprise en cas de divulgation ou d’éventuelle captation de ses informations sensibles.
- Référentiel de bonnes pratiques pour la sensibilisation des salariés
- Formaliser des règles pour la protection des informations sensibles.
- Sécurité du système d’information
- Mettre en place des moyens organisationnels, fonctionnels et techniques pour la sécurisation du système d’information.
- Protection par la propriété industrielle ou le secret
- Assurer la défense des innovations et du savoir-faire de l’entreprise.
- Protection de l’image de l’entreprise
- Identifier en amont toute atteinte à l’image de l’entreprise et en limiter l’impact sur son activité.
- Capacité de l’entreprise à mettre en place les outils et procédures qui lui permettront de s’adapter à des situations de fragilité
- Préparation à la gestion de crise
- Capacité de l’entreprise à mettre en place les outils et procédures qui lui permettront de s’adapter à des situations de fragilité.
Exemples de projets réalisés :
- Réduction de deux tiers du temps passé par une PME de 15 salariés du Languedoc-Rousillon dans la récherche d’information grâce à la mise en place d’un système automatisé.
- Aide à la gestion de crise auprès d’un laboratoire pharmaceutique vicitime d’une campagne de désinformation.
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